Liberdade e Lucratividade através do conceito One Person Business
Descubra como o conceito de One Person Business une liberdade e alta lucratividade. Saiba por que troquei a busca pelo crescimento infinito por um negócio enxuto e automatizado com IA
Tenho pensado muito sobre o meu estilo de criar negócios e, olhando para trás, percebi que sempre busquei caminhos alternativos. Hoje, aos 45 anos, as coisas ficaram mais claras. O motivo de todas as minhas decisões sempre teve um viés muito forte: a liberdade.
Nunca quis ficar preso o dia todo numa empresa, então montei a minha. Mas também não queria enfrentar aquele trânsito caótico todos os dias, então construí meu escritório no terreno de casa. Depois, percebi que não queria mais me envolver com vendas diretas, então construí um negócio em parceria com quem vende, as agências.
Hoje, minha cabeça está em outro lugar: automação.
Estou focado em desenvolver ativos digitais que trabalham sozinhos. Meu objetivo agora é desenvolver negócios automatizados, como SaaS e produtos digitais. Isso tem tudo a ver comigo. Mas o que isso tem a ver com o tal do “One Person Business“?
Simples. Eu não tenho aquela visão de CEO de startup com pensamento de crescer eternamente, captar milhões e ter 500 funcionários. Eu quero algo enxuto, baixo custo, poucas pessoas e com limites de crescimento claros.
Meu pensamento tem mais a ver com melhorar a estrutura do que crescer desordenadamente. Acho que todos temos um limite, mas poucos querem aceitar. Querem crescer ao infinito. Em algum momento, a conta não fecha e dá errado. Eu prefiro crescer até um limite e investir em estrutura e processos. Isso me dá paz. É sobre arrumar a casa, melhorar a qualidade e diminuir o Churn Rate.
Quando descobri que outras pessoas também pensam assim, e que até existe um termo para isso, achei demais!
One Person Business é um estilo de vida focado em Melhor, não Maior. O negócio é construído para servir ao estilo de vida do fundador, e não o contrário.
Hoje a Inteligência Artificial tem ajudado muito a viabilizar essa visão. Se você tem habilidades para criar agentes de IA, pode montar uma empresa muito eficiente e de alto valor sem contratar uma equipe gigante. Por exemplo, estou desenvolvendo um SaaS totalmente automatizado. A infraestrutura está nas mãos de empresas especializadas, o meu designer, copywriter, programador, marketing e consultor são todos agentes de IA. Eu me sinto um maestro rsrsrs. Claro, sou desenvolvedor de software a muito tempo, então isso me ajuda a não depender de decisões feitas por IA. Ela não está no controle, apenas me auxilia.
É impressionante o que dá para fazer sozinho. Por isso, hoje, é muito viável pensar em One Person Business.
A Filosofia Central
Melhor, não Maior. Essa ideia foi popularizada por autores como Paul Jarvis, autor de Company of One e criadores modernos como Justin Welsh e Dan Koe. A lógica é inverter o jogo tradicional:
Anti-Escala Tradicional: Em vez de perguntar “Como posso crescer esta empresa para 100 funcionários?”, eu pergunto “Como posso atingir minhas metas financeiras sem contratar ninguém?”.
Lifestyle Design: O negócio serve a minha vida. Ponto.
Alta Margem de Lucro: Sem escritório caro, sem folha de pagamento gigante e sem burocracia, a margem de lucro tende a ser altíssima, muitas vezes acima de 80-90%.
Os Três Pilares
Para conseguir faturar alto sem trabalhar 24 horas por dia, a gente geralmente se apoia em três coisas:
Marca Pessoal: Construir uma audiência leal. A confiança na pessoa gera as vendas.
No-Code, Automação e IA: Uso intensivo de ferramentas e IA para fazer o trabalho repetitivo que antes exigiria um funcionário júnior.
Produtização: Em vez de vender horas, criamos cursos, newsletters pagas, SaaS ou serviços produtizados com escopo fixo.
Claro, nem tudo são flores. Tem vantagens incríveis, como a agilidade de tomar uma decisão e implementar no mesmo dia, sem reuniões chatas de diretoria. O risco é baixo e a resiliência é alta. Em crises, quem tem custo zero sobrevive melhor.
Mas tem os desafios. A solidão bate, afinal, não ter colegas para trocar ideias no café pode ser isolante. E tem o gargalo humano, se você ficar doente e não tiver automação rodando, o negócio para. Além disso, você veste todos os chapéus, é o CEO, o suporte e o financeiro.
Uma recomendação que vale ouro
Eu comecei a dar mais atenção a esse estilo de vida quando assisti a um vídeo do Elton Luiz . Achei a visão dele muito pé no chão e quero compartilhar com vocês.
Aqui estão os principais insights que peguei do vídeo:
O Mito do “Sozinho”: Ele desmistifica o termo. Embora seja possível começar só, o modelo muitas vezes funciona melhor como uma dupla, onde um foca na criatividade/produto e o outro na operação.
A Escada da Monetização: Não tente escalar imediatamente. Comece vendendo serviços para fazer caixa, e só depois crie produtos escaláveis para desvincular seu tempo do dinheiro.
O Conceito de “Teto Financeiro”: Isso aqui é genial. Em vez de buscar crescimento infinito, defina um número exato para cobrir seu estilo de vida e sobrar caixa. Ao atingir esse teto, o objetivo muda: não é ganhar mais, é ganhar a mesma coisa trabalhando menos horas.
Propaganda Escalável: Foque em conteúdos perenes como YouTube, que continuam gerando visualizações anos depois, ao contrário de Stories que somem em 24h.
Vale muito a pena assistir ao vídeo completo para entender a profundidade disso:
É uma ótima reflexão para quem, assim como eu, valoriza mais a liberdade do que o tamanho do escritório.
That’s all folks!